« Accompagner les communes dans la transition énergétique : une mission au cœur des territoires »
Acteur majeur de la transition énergétique en Seine-Maritime, le SDE76 accompagne depuis plus de 15 ans les communes dans la modernisation de leurs équipements et la maîtrise de leurs consommations. À travers des actions concrètes et des projets exemplaires, le SDE76 s’impose comme un partenaire clé des territoires. Entretien avec sa présidente, Cécile Sineau-Patry.
Vous êtes à la tête du SDE76, acteur clé de la transition énergétique en Seine-Maritime. Comment décririez-vous aujourd’hui le rôle des syndicats d’énergie dans l’accompagnement des communes ?
Les syndicats d’énergie jouent aujourd’hui un rôle central. Ils sont à la fois des opérateurs techniques, des partenaires stratégiques et des facilitateurs pour les communes. Face à la complexité croissante des enjeux énergétiques, ils apportent une expertise indispensable, tout en mutualisant les moyens et sécurisant les projets.
Au SDE76, cet accompagnement se traduit par des actions très concrètes, dont les résultats sont visibles sur le terrain. Les communes de Saint-Nicolas-d’Aliermont, lauréate du Grand Prix national, et de La Feuillie, arrivées en tête du classement Terre d’Innovation 2024, illustrent pleinement cette dynamique : modernisation de l’éclairage public, réduction significative des consommations énergétiques, maîtrise de la pollution lumineuse et déploiement de solutions de mobilité électrique.
Notre objectif est de permettre aux communes d’agir efficacement, sans être seules face à ces défis.
Sur le terrain, les élus doivent faire face à des enjeux de plus en plus complexes. Qu’est-ce qui fait, selon vous, la réussite d’une politique énergétique locale aujourd’hui ?
La réussite repose d’abord sur la capacité à s’inscrire dans la durée. Il ne s’agit pas de multiplier les actions isolées, mais de construire une stratégie cohérente et progressive.
Elle repose également sur une bonne connaissance du territoire et des usages, ainsi que sur la capacité à mobiliser les bons partenaires. Enfin, la pédagogie est essentielle : embarquer les élus, les agents et les habitants dans ces transformations est un facteur clé de succès.
Entre production d’énergies renouvelables, rénovation des bâtiments et maîtrise des consommations, les priorités sont nombreuses. Comment les hiérarchiser sans perdre en efficacité ?
La première priorité reste souvent la maîtrise des consommations. C’est le levier le plus rapide et le plus efficace.
Ensuite, la rénovation des équipements permet d’ancrer durablement ces gains, notamment sur des postes structurants comme l’éclairage public. La production d’énergies renouvelables vient compléter cette démarche, mais elle doit s’inscrire dans une stratégie globale cohérente avec les spécificités locales.
On parle beaucoup de transition, mais elle suppose aussi d’embarquer les acteurs locaux dans la durée. Comment créer cette dynamique collective à l’échelle d’un territoire ?
La dynamique collective se construit dans la proximité. Il faut être présent sur le terrain, accompagner les projets, valoriser les initiatives et créer des espaces d’échange entre collectivités.
Les syndicats d’énergie ont un rôle clé comme « boite à outils » pour fédérer ces dynamiques, en apportant à la fois une vision d’ensemble et des solutions concrètes. La confiance et la continuité de l’accompagnement sont essentielles.
De plus en plus d’initiatives visent à valoriser les communes engagées dans ces démarches, comme le label Terre d’Innovation. Quel regard portez-vous sur ces dispositifs ?
Ces dispositifs sont essentiels. Ils permettent de rendre visibles des actions souvent peu connues, de valoriser l’engagement des communes et de créer un effet d’entraînement.
Le label Terre d’Innovation, en particulier, apporte une reconnaissance structurante et objective. Il permet aux collectivités de mesurer leurs progrès et de s’inscrire dans une dynamique positive et durable.
